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1. 2025년 1분기 목표

  • 주요 목표: 서비스 내 퍼널 개선 및 신규 광고 채널 확보
  • 부차적 목표: 새로운 아이템 탐색

 

2. 2025년 1분기 활동 및 성과

서비스 내 퍼널 개선 신규 광고 채널 확보

  1. 마케팅 대상 플랫폼 확장
    • 1/18 DCInside,
    • 1/27 네이버지식인
    • 1/31 아하
    • 2/3 네이트판
    • 2/19 유투브
    • 2/22 인스티즈
  2. 회원가입 허들 삭제
    • 3/24 회원가입 삭제

새로운 아이템 탐색

  1. Prompt Overflow 초기 개발 종료
    • 1/17 Prompt Overflow 1차 레이아웃 개발 완료
    • 2/8 Prompt Overflow 질문 목록 레이아웃 개발 완료
    • 2/24 Prompt Overflow 캔슬
    • 캔슬 사유
      • 시대의 변화가 너무 빠르다. 프롬프트 엔지니어링이란 말은 옛말이 될 정도로 LLM의 발전 속도가 너무 빠르다.
      • 프롬프트를 더 잘 쓰기 위한 방법에 대해 이야기 나누는 커뮤니티를 기획했지만, 실상 대충 입력해도 잘 나오지 않는가. 서비스의 필요가 입증되지 않았다.
      • 커뮤니티 아이템을 위한 기획의 초안은 마련되었다.
  2. 기술 전문성 확보
    • 강사활동
      • 3/1 ~ 3/28 패스트캠퍼스 제로베이스 컴퓨터사이언스 비대면 강의 제작
      • 기술 입문하는 청중을 대상으로 DB, 네트워크, Git을 주제로 강의영상 제작
    • AI부트캠프 참여
      • 3/24 ~ 10/31 패스트캠퍼스 커널아카데미 AI 부트캠프 13기 과정 참여
      • 딥러닝, CV, NLP를 비롯한 AI 모델링 및 RAG 등 실시간 강의와 2번의 실습 프로젝트, 5차례의 경진대회 참여 예정
      • AI를 잘 가져다 사용하는 사람이 되어야 한다.

 

3. 잘한 것

  1. 꾸준한 퍼널 개선 노력:
    • 회원가입 허들 삭제와 다양한 플랫폼으로의 광고 채널 확장으로 서비스 접근성을 높이려 노력했다.
  2. 빠른 의사결정으로 리소스 절약:
    • Prompt Overflow의 필요성이 약화됨을 인지하고 개발을 중단하며, 시간과 노력을 더 유의미한 방향으로 재배치했다.
  3. 기술 역량 강화 기반 마련:
    • 강사 활동과 AI 부트캠프 참여로 팀의 전문성을 높이고, 장기적으로 AI 활용 능력을 키우는 발판을 만들었다.

 

4. 더 잘하고 싶은 것

  1. 신규 광고 채널의 효율성 분석 강화:
    • 여러 플랫폼에 광고를 확장했지만, 각 채널별 ROI(투자 대비 효과)를 구체적으로 측정하지 못했다.
    • 다음 분기엔 데이터 기반으로 우선순위를 정하자.
  2. 새로운 아이템 탐색의 실행 속도 개선:
    • 2/24에 Prompt Overflow가 캔슬되며 새로운 기획을 진행했지만, 구체화되지 않은채 1분기가 끝났다.
    • 실패를 빠르게 반복하며 유효성을 검증하는 프로세스를 만들어야 한다.
  3. 팀 내 기술 공유 활성화:
    • 강의를 하고, 강의를 듣고. 개인의 역량은 강화되었지만 구스피크의 기술력을 입증하지 못한 상태다.
    • 내가 배운 것을 더 알리고, 내가 강의했다는 사실은 더 알려야 한다.

 

 

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